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Erfahren Sie in diesem Buch alles über das generationenübergreifende Führen Eine gute Führungskraft muss dazu in der Lage sein, sowohl jüngere als auch ältere Mitarbeiter immer im Blick zu haben. Auch altersheterogene Teams muss sie stets zuverlässig führen können. Dieses Buch gibt Führungskräften praktische Handlungsempfehlungen, die das Führen von Jung und Alt erleichtern. Die Autoren beschreiben in ihrem wissenschaftlich fundierten und gleichzeitig praktisch erprobten Werk kompakt und prägnant, wie Führungskräfte diese herausfordernde Aufgabe in Unternehmen optimal bewältigen. Der Inhalt des Buchs über Führungskompetenz im Überblick  Bedeutung alter(n)sgerechter Führung  Lebensphasen eines Menschen  Altersverlauf von Werten und Bedürfnissen  Kompetenzen im Altersverlauf und Einflüsse auf die fluide Intelligenz  Stereotype über ältere und jüngere Mitarbeiter  Subjektives Alter & subjektive Arbeitsfähigkeit  Bewältigungsstrategien für das Alter(n)  Führung in altersheterogenen Gruppen  Teamklima als Schlüsselfaktor  Generationenvielfalt in altersgemischten Teams  Wissensaustausch in altersheterogenen Teams  Exkurs: Jung führt Alt